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ISO9001质量管理体系之质量的12大特征 |
| 发布时间：2023-8-6 16:05:21 来源：长春质量管理体系 浏览次数：171 |
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特征一：管理者着迷于质量。质量是从感情上的依恋开始的，没有“如果”、“那么”或“但是”可言。 特征二：有一套思想体系或思想方法作为指导。 特征三：质量是可以衡量的。 特征四：高质量要受到奖励。 特征五：每个员工都应在技术上受到培训，以便评估质量。正如日本人所说：质量，始于培训，终于培训。 特征六：利用包含跨职能部门或跨系统的团队。必须从思想认识上把我们的管理哲学从敌对转移到合作上来。 特征七：小的就是美的。 特征八：提供不断的刺激。创造无止境的“霍桑效应”；质量革命是一场关注琐碎细节的战争。 特征九：建立一个致力于质量改进的平行组织结构——“影子质量组织”。 特征十：人人都发挥作用。尤其是供应商，但销售商与客户也同样必须是质量改进过程的一部分。 特征十一：质量上升会导致成本下降，改进质量是降低成本的关键所在。 特征十二：质量改进永无止境。每件产品或服务，每天都是相对地变好或变坏，但绝不会停滞不前的。
ISO9001质量管理体系认证服务电话4008501200，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系，职业健康安全管理体系认证 |
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